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3月5日当当网与1号店达成战略合作,跨平台洗牌电商

时间:2014-03-05 来源:南方交易网 作者:jingzhaomimi 浏览:608次

尽管国内消费中网购的比重越来越大,但在电商不断价格大战的背后,也不难显示出经营的步履维艰。当当网与1号店3月5日在京联合宣布达成战略合作,相互入驻对方开放平台同时开设官方旗舰店,并于今日正式投入运营。由此可预见,电商将遭遇又一轮洗牌融合。

据悉,当当网在1号店的官方旗舰店将以销售当当网自营图书品类为主,而1号店在当当网开设旗舰店主要销售1号店自营部分具有优势否的食品、饮料等,这也是当当“走出去,请进来”发展战略的延续。此次当当网1号店互相入驻,跨平台“圈地”的目的明显。

从业务层面来看,当当网的图书品类与1号店的快消品类产品线具有充分互补性,双方壁垒级品类的相互入驻,一方面可以弥补不足、增加用户粘性,提升品牌效应,另一方面可以互借对方网站的流量入口、客户资源等进行用户交换,以此提升流量,降低用户获取费用。

当当网CEO李国庆表示,电商“烧钱”边际作用越来越小,已到“良币驱逐劣币”时候,跨平台的精细运营,降低成本虚耗,将让电商的竞争更加有序,消费者受益,这是大趋势。

当当网高级副总裁姚丹骞表示,图书品类与快消品类产品线具有充分互补性,双方相互入驻后可增加用户粘性,且有利于双方优势品类的市场扩容。

1号店董事长于刚表示,1号店希望为顾客提供满足一切所需的商品选择,单靠自营扩充品类,远远不够,当当网入驻将提升1号店商品丰富度,地域覆盖性。

分析人士指出,优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”游戏规则,让电商品类竞争从粗放扩张回归到精细运营轨道。在电商激烈竞争、行业以亏损换份额背景下,两大互驻品类均是盈利品类,双方互驻后,将提升各自盈利能力。

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