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创业必备法宝:如何选择优质供应商

时间:2013-03-25 来源:南方交易网 作者:liukf 浏览:3470次

对于处于创业初期的企业来说,选择优质的供应商是保证企业有序运行的基本保证,企业在选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是企业普遍关心的几个问题。

供应商作为企业供应链正常运行的基础和前提条件,如何选择优质供应商成为企业最热门的话题。

一般来说,供应商开发遵循的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是包括质量、成本、交付与服务并重的原则。基于产品的不同,选择供应商方式也不尽相同。传统的实地考察,又如如今比较流行的网络营销,通过B2B平台来筛选优质供应商。比如:阿里巴巴、环球资源、中国制造都有自己筛选优质供应商的方法。

阿里巴巴:采用的是排名制度、排名越前说明供应商更优质;

环球资源:采取的是星级方案、有一至六级,其星级越高的供应商越优质;

中国制造:奖牌方案、以金、银牌来定义供应商,从而衬托出供应商的优质;

还有一些B2B平台采取是以供应商的综合生产能力为考核标准,通过企业的资质认证、生产周期、生产能力、进出口率等因素来定义优质供应商。

以“办公设备”这一产品为例,教你如何通过传统与流行相结合的办法来筛选优质供应商。

1、 如果是通过网络的方式寻找供应商,建议去一些比较正规的大型B2B网站,比如阿里巴巴,慧聪,环球资源等。因为大型B2B网站都有一定的入驻门槛,同时也会有实名认证的流程,这样就为采购商提供了初级的安全保障。

2、在选择供应商的时候,如输入“办公设备”,系统会自动带出一系列的供应商名单,这时采购商都应考虑排名靠前的供应商,越靠前的供应商说明是近期有更新的信息,这样就保证了信息的真实度。

3、 初步选定了几家供应商之后,首先可以通过电话或者其他联系方式来进一步了解供应商,看看是否网络宣传与公司实行相符。

选择供应商的标准有很多,根据采购商的行业,产品的不同,选择供应商的方式也不尽相同。也可以根据时间的长短进行划分,可划分为短期标准和长期标准,在确定选择供应商的标准时,要考虑短期标准和长期标准,把两者结合起来,才能选择的更加全面,进而利用标准对供应商进行评价,最终寻求到最优质的供应商。

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